jueves, 28 de febrero de 2008

UNIDAD 1. ACTIVIDAD EXTRA.

TIPOS DE REGIMEN JURIDICO.
Sociedad.

En el ámbito jurídico y económico una sociedad es aquella por la cual dos o más personas se obligan en común
acuerdo a hacer aportes ( especie, dinero o industria ), con el ánimo de repartir entre sí las ganancias. En este caso se denomina sociedad a la agrupación de personas para la realización de actividades privadas, generalmente comerciales. A sus miembros se les denomina socios.
El concepto amplio de sociedad, en contraposición al concepto tradicional, entiende que esa puesta en común de
bienes, esa estructura creada entre dos o más personas, puede no estar destinada esencialmente a obtener un lucro, no siendo este ánimo un elemento esencial del referido contrato, por cuanto existen sociedades que pueden responder a un interés particular distinto al de sus socios.

Asociación.
Al conjunto de personas que se unen para lograr un fin común, lícito y determinado. Desde el punto de vista económico una
asociación económica de personas jurídicas o empresas que toman una estructura común.

Patronato.
Un patronato puede ser creado por ley o como ente privado. Generalmente es una Asociación Civil, no lucrativa que se dedica a la tarea de impulsar cierta actividad. Se financia de las aportaciones de sus socios (patrones)individuales o corporativos.

Fundación.
En
economía y derecho, una fundación es una persona jurídica sin fines de lucro.
Una fundación es un tipo de
persona jurídica que se caracteriza por ser una organización sin ánimo o fines de lucro.
Dotada con un
patrimonio propio otorgado por sus fundadores, la fundación debe perseguir los fines que se contemplaron en su objeto social, si bien debe también cuidar de su patrimonio como medio para la consecución de los fines.
Por ello, si bien la finalidad de la fundación debe ser sin ánimo de lucro, ello no impide que la persona jurídica se dedique al comercio y a a actividades lucrativas que enriquezcan su patrimonio para un mejor cumplimiento del fin último.




jueves, 21 de febrero de 2008

UNIDAD 1. LA EMPRESA Y TIPOS DE EMPRESA.

LA EMPRESA

1.- Ejercicio:
a)¿Consideras que actualmente estamos viviendo una revolución tecnológica?
SI
Ventajas y desventajas de una revolucion tecnologica.


VENTAJAS

DESVENTAJAS

Comunicación a alto alcance.

Falta de interacción personal.

Mejoras en la educación.

Personas no actualizadas no serán productivas.

Mayor y mejor producción.

Mayor desempleo por la sustitución de personas a maquinas.

Mejores sistemas de investigación.

Contaminación ambiental por el tipo de maquinaria empleada.

Facilitación en trámites.

Aplicable al 100% actualízate o muere.

Conocimiento del mundo sin salir de casa.

No todos tendrán dinero suficiente para costearse la nueva tecnología.




2.-Ejercicio:

a)Desde tu punto de vista, de acuerdo a tu experiencia laboral, ¿cuál es el compromiso o responsabilidad que tiene las empresas para la sociedad o comunidad donde se ubican o desarrollan sus actividades?

Brindarle servicios a la comunidad, el cuidado del medio ambiente, apoyo econimico a quien lo solicicite con fin de ayudar a la misma comunidad, dar mas oportunidad de empleo a los profesionistas de la comunidad y no solo contratar a los empleados de produccion.

B)investiga en tu comunidad si alguna empresa la ha perjudicado, ¿ En que forma?

Realmente cerca de mi comunidad no hay ninguna empresa que pudiera afectarla ; mas sin embargo creo que no solo una empresa es capaz de dañar a la comunidad sino tambien la inconciencia de la misma sociedad al no tirar la basura en su lugar, o peor aun quemarla por no esperar el dia que pase el camion recolector.

3.-EJERCICIO:

Identifica en tu comunidad 5 empresas y clasifícalas de acuerdo a las características citadas con anterioridad en el siguiente orden:


Nombre de la empresa

Tamaño.

Finalidad.

Actividad económica.

SORIANA

Grande

Privada.

Comercial y servicio.

DORIAN’S

Grande

Privada.

Industrial, comercial y servicio.

CESPT

Grande

Publica.

Servicio.

SONY

Grande

Privada.

Industrial.

TELNOR

Grande

Mixta.

Comercial y servicios.

Objetivos.

Régimen jurídico.

Organizacional.

Nacionalidad.

Lucrativa.

Sociedad anónima.

Tradicional.

Nacional.

Lucrativa.

Sociedad anónima.

Tradicional.

Nacional.

No lucrativa.

Civil.

Tradicional.

Nacional.

Lucrativa.

Sociedad anónima.

Tradicional.

Globalizada.

Lucrativa.

Sociedad anónima.

Tradicional.

Nacional.



4.-EJERCICIO:

Funciones del administrador.
Tarea principal.

La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo administrar los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado, para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y costos predeterminados.

Actividades y características.

Para poder cumplir a cabalidad con la función principal del administrador y/o empresario, es necesario conocer las actitudes y caracteristicas que lo guiaran al cumplimiento de su objetivo.

Estas caracteristicas son:

  1. Dedicación a la empresa;
  2. Persistente;
  3. Carácter enérgico;
  4. Independiente;
  5. Competitivo;
  6. Tiene objetivos realistas;
  7. Ética;
  8. Innovador y creativo;
  9. Analítico.
Conocimientos para administrar.

Los administradores de cualquier tamaño de negocio que triunfan, son aquellos que están especializados en las tareas técnicas, humanas y organizativas de la empresa.
  1. Los conocimientos y habilidades técnicas incluyen entender y ser expertos en una actividad especifica. La habilidad técnica, capacita a una persona a desempeñar la mecánica necesaria para un trabajo particular, esto puede ser, saber como operar y reparar una maquina impresora, etc.
  2. El conocimiento y habilidad humana, incluye la habilidad para trabajar con otros y generar la operación de las personas o grupo de trabajo, Esto quiere decir, por ejemplo, saber que hacer y poder comunicar ideas y convicciones a otros y entender los pensamientos que los demás tratan de trasmitir.
  3. Los conocimientos y habilidades organizativas incluyen tener la habilidad para visualizar la empresa en conjunto y al mismo tiempo todas las funciones comprendidas en una situación o circunstancias particulares. La aplicación de este requisito puede implicar tomar por ejemplo, la decisión de ofrecer otro producto o servicio adicional a los ya establecidos.

Claves para administrar.

  • Definir claramente los objetivos de la empresa;
  • Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia;
  • Planear y seguir los programas;
  • Aprender a hablar y a escuchar con efectividad;
  • Ser un líder involucrándose en la acción;
  • Asegurarse que cada miembro del equipo este asignado al trabajo mejor adaptado para sus conocimientos y experiencias;
  • Fomentar que los miembros del equipo de trabajo, asuman responsabilidades;
  • Evaluar lo que se ha logrado y si es necesario, emprender una acción correctiva;
  • Llegar a ser efectivo en la toma de decisiones;
  • Aumentar los conocimientos personales.